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8/6/2026
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百貨店業界の変革:売上構造の変化に対応する多様な成長戦略

百貨店業界の変革:売上構造の変化に対応する多様な成長戦略
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大丸松坂屋グループや高島屋など主要な百貨店各社が、売上構造の変化に対応するため、事業領域の多角化と新しいビジネスモデルの確立に注力しています。単なる品揃えから脱却し、金融や海外展開、独自のサービス提供を軸に成長を目指す動きが目立ちます。 特に高島屋は地方店発のブランド「メゾンドエフ」を全国展開する成功事例として注目を集めるとともに、近鉄百貨店は防災とファッションを結びつけるなど、地域社会や文化との連携による新たな価値創造を進めています。業界全体として、販売戦略の高度化が求められています。

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百貨店好調でも「小売り以外に成長の道筋」 Jフロントが打つ布石は

www.asahi.com
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大丸松坂屋百貨店 や パルコ を運営するJフロントリテイリングの業績が好調だ。 インバウンド ( 訪日外国人客 )や、 株高 の恩恵を受けた富裕層らの消費に支えられているというが、小野圭一社長は「小売り以外に成長の道筋をつくらなければならない」という ...

高島屋・村田善郎社長 挑戦続けるアバンギャルドな百貨店 ...

www.sankei.com
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高島屋の村田善郎社長は24日までに産経新聞のインタビューに応じた。創業200周年を迎える2032年2月期に事業利益を750億~800億円(26年2月期は596億円)へ引き上げる目標に向け、次世代型SC(ショッピングセンター)、金融事業、ベトナム事業の ...

【防災×ランウェイ】モデル×消防士×ファッションで届ける新しい ...

abeno.keizai.biz
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リリース発行企業:一般社団法人 日本消防防災UNITE機構 近鉄百貨店が在阪トップの中元商戦スタートアイテム数は1450点 近鉄百貨店が5月27日、お中元商戦をスタートさせた。 中国・四国 ...

高島屋 地方百貨店の可能性を広げるビジネスモデル

www.wwdjapan.com
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【特集 百貨店の「売る力」】 今の百貨店ビジネスは、もはや単なる品ぞろえだけでなく、「何をどのように売るか」という販売戦略が重要だ。売上高の大きなウエイトを占める外商強化やインバウンド施策をはじめ、各社、工夫を凝らして独自のシステムやサービスを充実させている。ここでは、百貨店6社に取材し、それぞれの取り組みについて紹介する。

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